刘青云郑少秋港片

永不绝望
任何创业伊始，除了决心之外，都会面临资金、人员等问题，松下自然也不例外。
松下的创业资本不到100日元，按照当时开办小型工厂的惯例，这一点点资金只能是杯水车薪，买一台机器或做一套模具都不会少于100日元。这一点资金，就想办成一家小型工厂，并且出产品，只要稍稍做一点财务预算，就可得出结论：注定是不会成功的。松下后来这样回忆说：“这样做未免太轻率了，可是当时的我却不这样想，反而精神抖擞，觉得前途充满希望与光明。”
松下的100日元不到的资金，怎么节省都不够用。就在他们一筹莫展之际，终于向朋友借到宝贵的100日元。有了这100日元，加上原有的资金，资金的问题总算勉强解决了。
经过3个月紧张的工作，松下的家庭作坊终于在1917年10月中旬生产出电器插座。
接下来是产品的推销。一连10天，松下的合伙创业者森田君不停地在大阪奔波，好不容易卖了100来只，收到的现金还不到10元。汇总各电器行反馈来的意见，结论是：这种插座不好使用。
这种结论无疑暴露了产品设计的最大弱点——没能站在客户的立场考虑问题。松下最早是这样想的：你用那种形式的插座能接通电源，那么，我采用这种形式的插座能不能接通电源？试验得出的结论是：能。但有没有市场前景呢，松下没考虑过这些问题，这些道理是在这次惨败之后才悟出的。