乍一看,精英员工又是折回又是调整,相当费事,仿佛会延迟到达山顶的时间。但实际上他们行动迅速,对是否需要调整有着明确判断,能毫不犹豫、步伐坚定地继续走下去。因此,他们比花很长时间做计划的普通员工更早到达山顶。
客户公司的项目推进也是如此。
项目组有没有卓越领袖,在行动的量和速度上会表现出巨大差别。卓越领袖都是目标明确的行动派,他们会首先行动起来,在工作过程中设定要点,逐步完善。没有卓越领袖的项目组,却会把时间花费在推敲基本规划或行动指南上,起步较晚。并且,他们很少回顾总结,磨磨蹭蹭到头来做的都是些无用功,拉长了交付周期。与此相对,卓越领袖会给员工树立明确的目标和目的,从交付日期向前推算,鼓足勇气,毅然决然迈出脚步。
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