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秘书参谋工作中的谋略，一般表现为以下几个方面。
①建议。围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，如工作安排建议、解决某一问题的建议、推广某一经验的建议等。
②意见。针对实践中亟待解决的问题所提出的参谋意见，如关于纠正不正之风的意见、有关下级请示的批复意见等。
③预案。为落实某项工作或贯彻领导者的意见而提出的实施办法，如会议组织预案，解决突发性事件的预案等。
④方案。根据客观要求和实际情况，经周密研究后提出的工作路子，如改革方案、调研方案、机构调整方案等。
⑤见解。学习理论、分析形势、研究问题后所提出的看法，如阐发的某些新观点、新思想、新认识等。
谋略有优劣上下之分。一个好谋略应具备哪些特征呢？它至少应包括以下几个方面。
①问题的针对性，即谋略与所要解决的问题是否完全对应。问题针对性越强，措施越能有的放矢，谋略的效果就越明显。