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我写这本小书，也不是想出本什么权谋秘籍，只是希望以此揭开领导思想与行为的盖子，把它的因果研究清楚，指出背后的方法论。这对后来者是十分有益的，对被领导的人来说也是十分有益的。手段服从于目的，而不是简单地从道德的层面指责手段，明白了这一点，我们才可以了解真正的领导学艺术。
本书共有36篇文章，谈及36个话题，大体上覆盖了领导学的各个部分，但是文章长短不一，深浅各异，基本上是本着有话则长，无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员，MBA学生等应该是极好极生动的参考。
这本书的写作，首先要感谢出版社和杂志社的编辑们，他们的修改常常让我十分感动和羞愧。感动于他们的细致和认真，一字一句的辛劳；羞愧的是自己文字功夫的欠缺，毕竟是一个从数学系出来的人。同时感谢清华大学技术教育学院的领导和老师们，在那里讲课是我十分愉快的一段经历，对这本小书的付梓也有很大的帮助。还要感谢北京大学、清华大学的老师、同学们，感谢过去这些年来关注我成长的领导、同事们，感谢我的家人，你们的支持是我力量的源泉。
谢永红
管理你的上司
管理你的上司
作为一个有效的领导，应该牢牢记住猴子的主人是谁，它的屁股上写着谁的名字。即便是帮着看养一段，猴子还是要还回去的，当然领导也不能没有原则地分配猴子。