印度电影关于各种神的电影

他们第一次创生产纪录时，斯塔克把这些领班召集到一块，买了些咖啡，一起聊聊天，相互庆祝，感受取得成绩后的快乐心情。第二次创生产纪录时，斯塔克不仅买了咖啡，还买了甜点来慰劳他们。第三次破生产纪录时，斯塔克把他们请到家里吃比萨饼、玩扑克。
这样，上任不到3个月，斯塔克所在部门就成了全厂生产效率最高的部门。为什么能取得如此骄人的成绩呢？斯塔克说，那是因为他坚信，不管上司自己有什么头衔，也绝不比下属高明。
斯塔克的这种方法很普通，就是不摆架子，和下属打成一片。实践证明，他的这种方法往往非常奏效。显然，这不仅仅是精神上的慰藉。
上司不能想方设法地保持那种高高在上的姿态，不然的话，上下属之间就会拉大距离，下属出现怨恨情绪、失望情绪。于是，他们对一切都变得冷漠了。
如果下属与上司的关系得以改善，下属赢得上司更多的尊重和认可，下属就会投桃报李，积极协作配合，为组织做出更大的贡献。